自動運転のサービス体験を構造化
NorthStar Metricで指標を設計し、SDVのコミュニケーション戦略立案まで週次で伴走。移動体験の前提が変わる領域を、上流から一気通貫で支える。
NorthStar Metricで指標を設計し、SDVのコミュニケーション戦略立案まで週次で伴走。移動体験の前提が変わる領域を、上流から一気通貫で支える。
生成AIを軸にした業務改善と新規事業創出のコンサル。要件・UI・指標設計から組織OSの実装支援まで担う。
採用・評価制度・キャリア設計まで、社内デザイン組織の基盤を内側から設計・運用支援。
週次のUX定例を軸に、金融インフラのデジタル化を継続的に伴走。堅牢性と使いやすさを両立させる。
生成AIプロダクトのUX顧問として、MUIベースのUI改善を週次で伴走。プロダクトの体験品質を継続的に引き上げる。
顧客向けDXソリューションの導入推進から営業戦略まで、事業の伸長をデザイン顧問として支える。
ゲーム日本語版リリースに伴うWeb・ロゴ・パッケージ・OOHを制作。海外IPの監修対応まで一貫して担う。
金融サービスのサービスサイト企画からPdM・要件定義まで、事業立ち上げの中核を担う。
リーガルテックSaaSの事業企画からPdM、UIデザインまでを横断的に支援。
開発組織のメンターとして、技術職の採用支援まで長期に伴走。組織の成長を内側から支える。
新卒・中途の候補者インタビューを設計・実施し、市場文化の違いを構造化。リスクの異なる3つの戦略オプションとして提示し、経営の意思決定に接続する。
芸術工学系のデザインコースにて、新規事業創出のアイディエーションからFigmaプロトタイピングまでのプロセスを講義。受講生からデザイン事務所へのインターンも輩出。
DX事業の推進に向け、自社の強み(ケイパビリティ)を可視化。部門を越えた共通認識づくりと、オファリングの構造化を対話で設計。
社内CRM開発に向け、現場社員の声を起点に課題を構造化。立場を越えた認識のすり合わせとアイディエーションを設計。
ツール導入と現場社員の意識醸成を目的に、『現場からみた銀行の未来』をテーマにディスカッション。認識のすり合わせと自分ごと化を促す。
営業現場が抱える課題を、当事者との対話から発見・言語化。優先順位づけと打ち手のアイディエーションまでを一気に設計。
自動運転Lv4相当のバスの試乗を起点に、「自動運転の普及で社会はどう変わるか」をシナリオボードで討議。学年80名中40名超が受講を希望した。
現場観察と関係者ヒアリングを設計し、需要仮説と事業構造をPoCとして可視化。
熟練検査員の官能検査(匠の眼)を、インタビューで言語化・構造化し再現可能性を検証。
ユーザー理解のリサーチとワークショップを設計し、新しい車内体験の方向性を策定。
有識者ヒアリングを設計し、職能能力評価制度の情報設計へ反映。
5つのカテゴリで支援
サービスデザイン・デザイン顧問・クリエイティブ制作・ワークショップ・教育の5カテゴリで、上流の戦略から実装、人材育成までを横断的に支援しています。